高调“杀入”外卖商场后
，仿制京东又将战略触角伸向了另一个赛道——酒旅
。年佣

6月18日，钱京“京东黑板报”发布《致整体酒店运营者的东外一封公开信》，宣告京东正式入局酒旅商场。卖打

公开信表明，法强为协助酒店协作伙伴提高运营效益，攻酒京东将推出三大要点办法。仿制一
，年佣酒店商家参加“京东酒店PLUS会员方案”，钱京享用最高三年0佣钱；二，东外京东超8亿高消费力用户 、卖打超30000家大型企业和超800万中小企业客户 ，法强能为酒店商家带来更丰厚多样的攻酒高潜力客流；三，现在
，仿制京东是国内本地日子流量榜首阵营的渠道，海量用户的高频消费也催生出游览出行等更多消费需求
。京东布局酒旅商场的战略，与彼时开辟外卖商场的打法高度类似 。

京东进军酒旅职业并非毫无预兆 
。2011年，京东测验上线机票预定事务，2014年也曾上线“京东游览”频道，尔后还在2015年重金出资途牛，成为其最大股东之一。之后几年 ，京东一向没有抛弃过对酒旅事务的布局，还在2020年与携程协作，直接嫁接老练的酒旅履约服务；今年年初
，京东秒送更新时更是上新了酒店机票频道，不断完善和优化其酒旅事务板块 。不过，京东酒旅事务此前并未激起太大水花 。

前不久，京东被曝出加码酒旅事务。

据媒体报导，京东以3倍薪资从飞猪 、同程、携程等渠道“挖人”。

“趣解商业”注意到，在招聘渠道上，京东发布了产品司理 、后端开发、策划司理、出售运营等多个“酒旅”相关岗位的招聘，月薪在15-50k不等。

例如 ，京东近期发布的“产品司理-酒旅方向”招聘信息显现，薪资为20-40k·19月，岗位职责包含“担任酒旅相关产品规划和规划”“结合事务阶段拟定相应产品规划”等 ，岗位要求“有5年及以上酒旅渠道工作经验”等。

据《北京商报》报导
，京东酒旅事务的“事业部”“APP”“小程序”已准备了几个月 。

现在，跟着“京东黑板报”的官宣 ，京东加码布局酒旅职业的战略正式浮出水面  。

现在在京东APP上，“特惠机酒”进口与“质量外卖”“特价团购”进口并排 ，罗列在“质量日子”版块内，点击进去是“京东游览”页面 ，服务项目包含酒店、机票 、景点门票、火车票等 。

值得一提的是 ，继“质量外卖”之后，京东再打“质量牌” ，卖起“洁净的票”；京东游览将“无绑缚”机票作为一大卖点，该标识一向存在在京东机票的查找按钮、航班信息下方 、订票窗口等界面。这差异于大部分OTA渠道“机票+稳妥”的出售形式，京东机票付费项目仅为机票价格 、机建和燃油费用；此外
 ，京东PLUS会员购买机票后，还能享用优先登机权益 。京东或许想借此和职业头部玩家进行差异化竞赛包围。

京东为何对酒旅记忆犹新 ？

6月17日，京东创始人刘强东表明
，京东做全部事务只环绕供应链。酒店背面是巨大的供应链，并且很凌乱  ，本钱很高 。京东将经过树立一家新通路 ，将客户本钱降下来。

这种用新通路的方法给用户供应供应链服务的战略 ，与整个京东集团只做供应链的全部功能一脉相承 。未来，除了餐饮、酒旅 ，京东还有美容、医美等各种业态的供应链。

不过 ，在外界看来，京东加码酒旅职业，也是为了稳住大盘 。

“布局酒旅事务
，首要原因是电商事务添加遭受瓶颈 
，竞赛压力猛增，战略要地面对失守危险
，股价动摇危险增大 。”闻名战略定位专家
、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表明 。

2024年 ，京东集团营收11588亿元，同比添加6.8%，净利润478亿元，同比添加35.9% ，看似添加稳健，但也面对部分应战与隐忧 。

近两年 ，跟着电商职业竞赛加重，京东的根本盘电商事务正不断被阿里
 、拼多多、抖音等竞对冲击。2024年，京东零售营收增速仅为5.1% ，创下前史新低。据“36氪”此前报导，2024年抖音电商GMV到达3.5万亿元，商场份额跃升至电商职业第三，京东则下跌至第四，前两位是阿里和拼多多。

另一边，国内游览职业则迎来了亮眼的复苏 。据文明和游览部计算
，2024年 ，全国全年游览人次到达56.15亿 ，同比添加14.8% ，总收入高达5.75万亿元 ，添加17.1%。

在京东官宣进军酒旅商场后，携程很快作出回应 ：“现在我国游览商场的玩家和携程处于错位竞赛的状况，携程现在首要的添加点来自于旅职业的全球化布局，前不久的挖角风闻并未给携程带来影响 ，反而让人看到了携程在全球23个国家发布的1000余个海外岗位需求，也印证了携程现已将重心转向全球商场 ，寻求更宽广的添加空间。”。

携程方面表明，前不久，携程刚刚办完一场千人等级的全球峰会，来自全球74个国家和地区的3000余位游览职业代表参加了携程集团Envision 2025全球协作伙伴大会 。大会期间携程集团不只宣告树立10亿元游览立异基金，以支撑游览范畴的突破性和立异性开展；还和泰国 、马来西亚、印尼等地的酒店集团达到战略协作。一起，携程还宣告与国内的10个目的地和5个海外组团社树立深度协作 ，构建“双向服务纽带”，以渠道之力为当地文旅带来更多入境客流。

依据Fastdata发布的《2024出境游趋势陈述》数据，携程游览（含携程与去哪儿）占我国OTA渠道出境游商场份额的48.3%，飞猪游览
 、同程游览 、美团次之，分别为29.6%、10.9%、4.7%
。

酒旅职业竞赛剧烈，京东需求面对来自携程 、美团等老牌OTA渠道和抖音、小红书等社媒渠道的两层压力
 。

在詹军豪看来 ，从供应链上，高星酒店资源被携程把控 ，低星民宿与连锁酒店商场被美团占有，京东产品供应依靠第三方；服务才能方面 ，游览服务链条长，京东客服系统难以习气；用户心智上 ，顾客习气专业OTA渠道预定
 ，京东电商基因重，用户认知改变难
。

“想要分得一杯羹，京东应该打造独立酒旅品牌，杰出差异化特征 ，强化供应链整合与服务才能 ，提高用户体会；一起，京东凭借本身流量优势 ，精准转化酒旅用户，结合电商优势探究新场景，构成共同竞赛力。”詹军豪表明。

上海夏至良时咨询办理公司高档研究员、大消费职业分析师杨怀玉以为，怎么让顾客在购买酒旅产品时“想到翻开京东”，是刘强东有必要霸占的中心心智难题。

此外，不容忽视的是 ，京东的现金流压力正不断加重。

2025年一季报显现
，京东运营性现金流同比下降26% ，仅剩51.1亿元，新事务运营亏本从6.7亿元扩大到13.3亿元，亏本率飙升至23.1%。而跟着京东布局新事务的本钱投入 、渠道补助等营销费用的开销以及为全职骑手、快递小哥等一线职工社保、福利等本钱的添加
，京东的资金压力并不小 。

回头来看，京东在酒旅事务还有许多功课需求补足 ，而当时国内OTA商场竞赛剧烈且工业链条较长，并不是一个靠“砸钱”就能拿下的生意 。不过，京东的入局对职业和顾客来说并不是坏事 ，京东这条“鲶鱼”或许能为酒旅商场带来新的生机和更多时机。

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